股票代码:002334
您所在位置:首页 关于英威腾 企业文化 英威腾故事
英威腾故事
走过的路,留下的足迹
发布时间:2017-08-25 点击量:


前言:

2002年,深圳英威腾电气有限公司成立。

2012年,英威腾的第十个春天如约而至。

岁月如风,时光似剪。十年前的那张白纸,如今满书锦绣:A股上市公司,国家火炬计划重点高新技术企业,拥有11家子公司,业务涉及电气传动、工业自动化、新能源、轨道交通牵引、矿用防爆、能源管理、楼宇智能等领域,国内、外办事处30余个,产品销售遍布全球60多个国家和地区。

十年,从无到有,从小到大,英威腾走过的路,留下的足迹,只有走过的人才知道用了多大的力气,以多少汗泪浇筑,才能历经十年,日益清晰。

于是,我们邀请了英威腾老字号人物——邓晓总监,这位让所有员工都能如坐春风的老总,为我们数数那些灿若繁星的足迹……

 

足迹一:勇者无惧  豪气冲天

邓总介绍,公司成立之初,国内同行业企业众多。据不完全市场统计,当时国内做变频器的企业共有一百余家。资金、人才、技术齐缺的英威腾,比起成立较早的同行企业,处境并不被业内看好。邓总感慨而自豪的讲了一个故事:在一次业内大聚会中,谈及各自企业的未来规划,面对同行的轻视,黄总、杨林总监说了这样一句话:如果英威腾在三年内超不过你们,我们就去跳楼!需知,那时的英威腾年销售额几百万,而对方却是几千万。十倍的差距,在不到三年的时间里,被击得粉碎。

勇者无惧,这份勇气来源于英威腾领航人不凡的气魄和把英威腾做大做强的决心。

足迹二:民主决策  有容乃大

英威腾人,以及熟悉英威腾的人,都会对英威腾的民主氛围印象深刻。邓总的讲述,让我们更深刻的感受到这份民主的源远流长。邓总说,公司成立后,遇到需要做出大决策时,作为公司最大股东的黄总从不会自己一个人拍板定论,而是会主动找大家商讨,民主决策。例如,0203年期间,公司有一款非主打产品卖得比较好的,也最赚钱。于是黄总就提议开拓该行业业务。但是,大家集体讨论后得出结论:这款产品和目前的主打产品属于两个不同的领域,这样做很难有赢得市场的把握。这个结论,让黄总毫不犹豫的取消了他的提议。公司很多主要战略问题,黄总都是这样开诚布公地摆上桌面,就利弊得失拿出来征求大家的意见和建议,尽量使公司的发展方向不犯错误。

受益惟谦,有容乃大。以公司领导为引领的民主汇流,才能让英威腾源远流长,汇聚成海。

足迹三:诚信之商  合作共赢

英威腾把“诚”作为自己的经营理念之一,并时刻践行。这一点在与供应商的合作中就表现得淋漓尽致。邓总跟我们讲了好几个有关的故事,例如,那个黄总高息借贷付供应商款的事。虽然这在公司已是很多人所知晓的,也是很多人讲过的,但是每次听都被深深的触动。有多少公司可以做到哪怕借钱,或是主要股东不发工资,也要按自己承诺的期限付款给供应商?英威腾在整个圈子里的口碑就是这样练成的。不仅于此,要是遇上供应商有困难,英威腾还会提前付款,助上一臂之力。巧的是,08年经济危机时,器件的供应非常紧张,在大部分产家都奇货自居、提价延期的情况下,有一家英威腾曾帮助过的供应商却优先把货供应给英威腾,并按照事先约定的期限供应。

诚信是企业长盛之基。诚信合作,取代并超越了一般的正常买卖关系。这正是英威腾“众诚德厚”企业文化的智慧之处。

足迹四:艰苦创业  理想领航

邓总想起公司刚成立那会,公司的主要成员从没有按时下班的概念,都以完成工作为原则。销售人员尤其辛苦,包括公司主要股东在内,大家都是“一个萝卜无数个坑”:既是业务,也要送货,既要调试,还得服务。送货时打的舍不得,公车不方便,于是直接推个小推车就走,在外边吃饭也是廉价盒饭。

如此的困难和艰苦,却没人放弃,甚至连挣扎的念头都没有。为什么?邓总给出的答案,让人动容:我们想做实事,想做到行业最好,想成为受人尊敬的企业。

在金钱万能的社会里,英威腾却朝着理想引领的航向,苦累无惧,一往无前。往日之因,今日之果。英威腾今日的成功乃是必然。

时至今日,工业园的食堂里,我们常会看到包括黄总在内的公司领导人们跟我们一起吃快餐,他们用实际行动延续并传递着这份创业初珍贵的勤俭精神。

英威腾的愿景中有“受人尊敬”这四个字,英威腾人一直以此引导执着地做着事业。想到和得到之间永远都需要一个做到。脚踏实地地做事才能让梦想更近。

故事五:抗拒诱惑  坚持梦想

公司在03年就跃身全国行业十强。当时,国外很多公司来收购他们认为比较有潜力的企业。作为行业黑马的英威腾成了他们很好的选择。

邓总笑道,有机会一夜之间变富翁,确实也让英威腾的主要成员心动了。钱?理想?黄总当机立断组织大家沟通、讨论。最后,实现理想的愿望战胜了金钱的诱惑。而事实证明,当时的决策无比正确。反观当时那些实力在我们之上的企业、选择被收购的企业,最终都以息鼓结尾。

车尔尼雪夫斯基说,只有抗拒诱惑,你才有更多的机会做出高尚的行为来。英威腾的领航人以做民族品牌的信念坚定地走到了今天。

足迹六:追求卓越  永不止步

追求卓越,是英威腾的秉性。对于这一点,邓总给我们举了好几个例子:

02年,公司当时的主打产品G9/P9虽然系列比较完整,销售也不错。但是当时华南、华东地区轻工业和民企居多,这些企业对于成本很敏感,而我们的产品采用铁壳,成本高,在小功率这点上竞争力不足。于是,在资金紧张的情况下,我们花了20万开了一套模具,开发出GS系列产品。03年,这个系列的产品占到了公司30-40%的销售额。

为了提升产品质量,04年公司启动ISO9000认证。当年没有推出新产品,把重点放在质量体系建设。而这带来的成效也是显著的,产品质量同行有了优势,让客户对英威腾产生了很大的信任。

04年以后,为了快速超越国内同行,公司决定大力度改进产品性能。当时在黄总的带领下,公司股东一致通过,以配股形式引进了新的研发团队。黄总在给其他股东做动员的时候说了一句话:拥有微软1%的股份,和一个小公司100%的股份,你愿意选哪一个?这个研发团队于05年攻克矢量技术,成为公司发展标志性的转折点。这一技术,更让公司在06年迅速成为行业内资第一。

追求卓越,永不止步。英威腾人从未把成功当作终结,成长和超越才是我们追求的永恒。

足迹七:竞争外货  实力说话

中国变频器行业起步远落后于国外,尤其是日欧美国家。公司成立时,面对的是外资品牌的虎狼之势。但初生牛犊不怕虎,英威腾要做的就是虎口夺食。说到这个话题,邓总就刹不住车了,一个个的成功案例往外蹦。

早期的北方供水市场,以日本品牌为主。北方夏季打雷,进口品牌都会坏一批。于是,客户对英威腾提出要求:只要能防打雷,我们就用你们的产品。公司很快组织研发团队,专门针对供水供暖两大行业做技术研发,有效克服了打雷问题。直到现在,在北方,英威腾都是变频器第一品牌。

曾有一家汕头的客户,其原先指定使用德国某大品牌的变频器。不到半年,该批变频器故障率逐渐凸显。究其原因,是因为当地电网电压波动大,而该品牌未能适应这个应用环境。该客户老板无奈下找到英威腾,试用了我们的产品。结果我们的产品完全适应使用环境,运行十分稳定。这个客户后来非常信赖英威腾品牌。

公司刚刚成立时,也会承接一些变频器维修业务。深圳机场当时进口的变频器坏了,由于原厂维修贵,且配件周期长,所以机场就请我们去维修。因为没有原配件,无法维修,于是机场就临时用了英威腾的产品来保证正常运行。结果,我们产品远低于国外产品的故障率,以及远优于国外产品的价格,让机场工程部决定正式用我们的产品。后来机场扩建,新的航站楼里也用了英威腾的产品。

英威腾用自己的产品性能做保证,多次打破了国内市场对变频器的消费惯性,不断的证实了中国的月亮也一样圆。

采访过程中,邓总一次都没提及他自己,我们听到的,除了英威腾,更多就是黄总、创业团队。这也是英威腾的秉性之一吧——忘我,感恩。

邓总近两个小时的讲述中,我们深刻地体会到创业团队彼此之间同甘共苦、互信互助的那份情怀。而这份情怀,在经过十年的风雨同舟后,愈加浓郁,并扎根于英威腾文化之中。

今天的英威腾硕果累累,这个采访希望能让我们更深刻地了解到,这份成绩的来之不易。今日之果,他日之因。前路并非坦途,英威腾的愿景目标,需要我们从此时此刻开始,以创业的心态,一步一个脚印地去开拓。

全国服务热线
了解学习最新的解决方案以及成功案例
请输入您的邮件地址订阅:
在线客服 返回顶部